Deze zomer organiseert de BCM Academy Summer School een zestal één-daagse workshops. Door het interactieve en open karakter van de workshops bestaat in elke van de workshops de gelegenheid de eigen ervaringen in relatie te brengen tot de cases in de workshop en dit te bespreken met de workshopleider.
info [@] bcmacademy.be over de workshops van de BCM Academy Summerschool.
Workshop 'Creëren van Awareness'
Awareness is voor de invoering van het BCM proces een randvoorwaardelijke factor. Dit begint bij het erkennen van nut en noodzaak van BCM op management niveau. De voorbeeldfunctie die uitgaat van het management is immers groot. Pas als op strategisch niveau de invoering van BCM wordt gedragen, kan er op tactisch en operationeel niveau aan de bewustwording worden gewerkt.
In de workshop worden aan de hand van een praktijkcase, praktische handvatten verstrekt voor de wijze waarop u zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau awareness kunt creëren. Vragen die in de workshop aan de orde komen en waarvoor de oplossingen worden aangedragen zijn:
• Hoe kan het senior management van een organisatie worden overtuigd van nut en noodzaak van het BCM proces.
• Wat zijn de middelen die kunnen worden aangewend om awareness te creëren.
• Welke middelen kunnen worden ingezet voor specifieke doelgroepen in de organisatie.
• Hoe kan de communicatie rondom het proces bijdragen aan awareness.
• Hoe kan bij het creëren van awareness worden aangesloten op en gebruik worden gemaakt van de eigen en specifieke bedrijfscultuur
• Hoe kan worden geborgd dat er de aandacht voor BCM niet direct weer verslapt.
Data: 6 Juli 2011
24 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
Workshop Business Impact Analyse (BIA)
De Business Impact Analyse (BIA) heeft tot doel de gevolgen te bepalen van die risico’s die een lage waarschijnlijkheid van optreden kennen en een hoge mate van impact hebben op het bedrijfsproces (de calamiteitenrisico’s). De BIA geeft inzicht in de financiële en niet financiële impact per proces, afdeling of business unit. De uitvoering van een BIA is in veel organisaties de eerste echte hindernis bij het inrichten van BCM. De impact van calamiteitenrisico’s is immers niet altijd goed te kwantificeren. Het wordt als ingewikkeld ervaren om schade in geld uit te drukken. En in het geval van niet financiële schade, blijkt de factor reputatieschade lastig te interpreteren. In de workshop worden praktische handvatten verstrekt voor de wijze waarop u een BIA uitvoert.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
• Welke bedrijfsprocessen selecteert u als onderwerp voor de BIA en waarom?
• Hanteert u een kwalitatieve, een kwantitatieve of een gemengde methode?
• Wie wordt er geïnterviewd en welke technieken hanteert u hiervoor?
• Hoe interpreteert u de uitkomsten van de interviews?
• Hoe worden de resultaten van een BIA verwerkt en hoe worden de eisen (RTO & RPO) vastgesteld?
Data: 7 Juli 2011
25 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
Workshop 'Een BCP in één dag'
Het opstellen van een Business Continuity Plan (BCP) wordt vaak gezien als een ingewikkelde en langdurige exercitie. Het resultaat van een dergelijk complex traject zijn vaak dikke boekwerken die ontoegankelijk en lastig te onderhouden zijn.Een effectief BCP is helder van opzet, bevat geen overbodige informatie en is vóór alles actiegericht. Het activiteitenplan in het BCP vormt het ‘hart’ van het BCP. Hierin zijn die activiteiten opgenomen die per persoon of per team dienen te worden ondernomen om de continuïteit van de organisatie te garanderen. In de workshop ‘Een BCP in één dag’ worden u de handvatten verstrekt waarmee u voor een enkelvoudige business unit of afdeling in één dag een dergelijk efficiënt en effectief BCP kunt opstellen. De workshop leidt u door het gehele proces van de totstandkoming van een BCP:
• Welke onderdelen horen thuis in het BCP en welke expliciet níet.
• Hoe genereert u in korte tijd het activiteitenplan.
• Tot op welk detailniveau dienen de activiteiten te worden uitgewerkt.
• Hoe bepaalt u de nodige resources (menskracht) voor de uitvoering van het BCP.
• Wat is het belang van de presentatie en opmaak van het BCP en hoe kan hiervan gebruik worden gemaakt voor de acceptatie van het plan.
Data: 8 Juli 2011
26 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
Workshop: Pandemieplanning
Organisaties dienen zich nú voor te bereiden. De gevolgen van een grieppandemie kunnen immers overweldigend zijn. In het ergste geval moet u, door ziekte of zorg voor zieke familieleden en bijvoorbeeld angst voor besmetting rekening houden met personeelsuitval tot 50 procent. Heeft u erover nagedacht hoe u omgaat met de mogelijke omstandigheid dat personeel de werkplek niet kan bereiken omdat het openbaar vervoer is uitgevallen of de lagere scholen en kinderdagverblijven worden gesloten?
Deze workshop stelt u in staat om voor de eigen organisatie voorbereid te zijn op de mogelijke gevolgen bij een pandemie!
Doelstelling
De workshop is praktijkgericht. U verkrijgt de benodigde kennis over een pandemie en pandemieplanning én doet u de vaardigheden op om de implementatie succesvol te begeleiden.
Doelgroep
De workshop is gericht op medewerkers die binnen de organisatie verantwoordelijk zijn voor de continuïteit van de bedrijfsvoering of rampenbestrijding en crisisbeheersing. Dit geldt zowel op operationeel als op managementniveau en zowel bij private (vitale) bedrijven en organisaties, als bij overheden.
Data: 11 Juli 2011
29 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
Workshop: Crisis Management
Crisismanagement is voor iedere organisatie het absolute minimum dat aan continuïteitsmaatregelen moet worden gerealiseerd. Bij een crisis is het immers het crisisteam dat in eerste instantie de gevolgen zal moeten beperken, de pers te woord staat en moet besluiten of er noodmaatregelen, zoals het continuïteitsplan, dienen te worden geactiveerd.
Als resultaat van de opleiding 'Crisismanagement Insight' bent u in staat voor de eigen organisatie het crisismanagement in te richten. U heeft kennis van de psycho-sociale factoren die het crisisbeheersingsproces beinvloeden en kent de Key Performance Indicators voor zowel het crisisbeheersingsproces als voor de leden van het crisisteam. U heeft inzicht in de verschillende typen van oefeningen, tests en trainingen voor het crisismanagement en kunt deze ten uitvoer brengen.
Inhoud
Naast de presentatie van het benodigde theoretisch kader heeft de opleiding een hoog praktisch gehalte. Aan de hand van een praktijkcase wordt het crisismanagement voor een organisatie ingericht. Hierna wordt een test voor het crisismanagement georganiseerd én uitgevoerd.
Doelgroep
Voor deelname aan de opleiding ‘Crisismanagement Insight’ bent u werkzaam in een business continuity gerelateerde functie. U bent of wordt verantwoordelijk voor de inrichting of coordinatie van het crisismanagement.
Data: 12 Juli 2011
30 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
Introduction to BS25999
In 2006 introduceerde het Britse Standardisation Institute (BSI), als vervolg op de PAS56, de British Standard 25999. Deze norm biedt een best practice voor Business Continuity Management en beschrijft voornamelijk de ‘What to achieve’ en niet de ‘How to achieve’.
Met name op de ‘How to achieve’ en de toegevoegde waarde van de BS 25999 voor de eigen omgeving wordt in de workshop ingegaan.
Op interactieve wijze wordt de inhoud van de norm getoetst aan de praktijk. U verkrijgt inzicht in wat de toegevoegde waarde kan zijn van de BS25999 voor de eigen organisatie en hoe u de BS25999 in de praktijk kunt toepassen. Daarnaast wordt de positie van de BS25999 in internationaal verband beschouwd en de (mogelijke) toekomst van de BS25999 als Europese of internationale standaard.
Data: 13 Juli 2011
31 Augustus 2011
Tijdstip: 09:00 - 18:00
Locatie: Insight Center, Bijenstraat 16-17, B-9051 Gent
Investering: € 395,00 (inclusief lunch)
Aanmelden
Mail voor meer informatie over de BCM Academy Summer School naar info [@] bcmacademy.be of bel 0032-(0)9 220 20 96.
